Bonita BPM

Wydajnie zarządzaj procesami

Bonita Open Source BPM Suite to kompleksowy system pozwalający zarządzać procesami biznesowymi w każdej organizacji. Mogą być to zarówno proste procesy np. obieg delegacji jak i niezwykle skomplikowane. Bonita BPM pozwala sprawnie zarządzać procesami i podnosić wydajność personelu. Narzędzia analityczne pozwalają optymalizować procesy co prowadzi do kolejnych oszczędności. System rośnie razem z organizacją gdyż jest skalowalny i łatwy do zintegrowania.


Właściwości

Współpraca

Współpracuj ze wszystkimi interesariuszami procesu. Połącz w jeden zespół właścicieli procesów, specjalistów IT i użytkowników aby mogli łatwo modelować przebiegi.

Rozwój

Rozwijaj aplikacje od prostego do zbudowania diagramu do działającej aplikacji. Dzięki intuicyjnemu narzędziu do projektowania możesz modyfikować przebiegi bez specjalisty IT.

Integracja

Integruj systemy w twojej organizacji z Bonita BPM aby zapewnić pełen przepływ danych. Korzystaj z gotowych konektorów aby szybko wdrażać rozwiązania.

Testy i analiza

Testuj przebiegi procesów biznesowych aby osiągnąć najwyższą wydajność. Symuluj przebiegi na etapie projektu aby budować optymalne procesy.

Monitoring

Monitoruj realizację procesów biznesowych aby cały czas trzymać rękę na pulsie. W razie potrzeby, aby osiągnąć najwyższą wydajność, dokonuj niezbędnych korekt sam.

Szybkie wdrożenie

Wdrażaj zaawansowane, klastrowe rozwiązania aby Twoi użytkownicy mogli łatwo dotrzeć do niezbędnych informacji za pomocą przeglądarki lub urządzenia mobilnego.

Zarządzanie procesami w praktyce

Wdrożenie

Analiza procesów biznesowych

Dobrze zdefiniowane i opisane procesy to podstawa udanego wdrożenia. Na tym etapie konieczne jest zdefiniowanie wszystkich interesariuszy, artefaktów i przepływów.Na tym etapie szczególnie dbamy o to aby nie angażować personelu Klienta.

Projekt rozwiązania

Projekt to więcej niż sucha dokumentacja to opis rozwiązań biznesowych oraz wyzwań stojących przed organizacją. Projekt opisuje korzyści biznesowe i kwantyfikuje efekty. Bardzo ważnym elementem tego etapu jest plan wdrożenia nie tylko systemu ale przede wszystkim procesu.

Uruchomienie prototypu

Prototyp pozwala oswoić się zespołowi z systemem i poznać jego faktyczne możliwości. Od tego momentu architekci modelują procesy wspólnie z interesariuszami.

Warsztaty

Tylko rozmowa z zespołem umożliwia zrozumienie specyfiki procesów i organizacji. Na tym etapie w praktyce można sprawdzić działanie systemu i dokonać niezbędnych korekt.

Modyfikacje

Dopiero po zamodelowaniu procesu możliwa jest faktyczna ocena rozwiązania. Materiały zebrane na warsztatach umożliwiają ostateczne dostosowanie systemu do potrzeb Klienta.

Uruchomienie

Czas zacząć czerpać korzyści z rozwiązania. Rozpoczyna się ciągły proces optymalizacji, monitorowania i rozwoju.

Screenshots

  • Aplikacje dostępne na różne przeglądarki i urządzenia mobilne

Rozwój i utrzymanie

BPM rozwija się razem z organizacją. Dlatego z czasem konieczne są modyfikacje i dodatkowa integracja. Na każdym z tych etapów wspieramy organizację w rozwoju.


Demo

Zobacz na żywo funkcjonalności Bonita BPM.
Podaj numer telefonu lub email aby uzyskać demo lub prezentację.

Wprowadź poprawny e-mail lub numer telefonu
Twoje dane zostały zapisane
E-mail lub telefon:

Czytaj więcej

Lubisz czytać? Dowiedz się więcej na temat Nexpertis. Zainspiruj się do działania obserwując jak technologia wspiera rozwój biznesu!

Poznaj nasz proces
Dowiedz się więcej o naszych produktach