Utrzymanie i rozwój EPM w Envelo
Systemy klasy Enterprise Project Management są zaawansowanymi narzędziami do zarządzania projektami. Dzięki umiejętnemu wdrożeniu, Microsoft Project Server stał się narzędziem wspierającym operacyjną pracę zespołu Envelo.
Podstawowe parametry
Envelo
Klient
Services
ilość użytkowników
Wszyscy użytkownicy domeny
mies.
Długość utrzymania
SLA oraz rozbudowy
%
Zarządzanych projektów
Pełna obsługa
Rozpoczęcie współpracy
Utrzymanie i ciągły rozwój
Envelo
Klient
Services
ilość użytkowników
Wszyscy użytkownicy domeny
mies.
Długość utrzymania
SLA oraz rozbudowy
%
Zarządzanych projektów
Pełna obsługa
Rozpoczęcie współpracy
Utrzymanie i ciągły rozwój
Cel usługi
- Zapewnienie wysokiej dostępności usługi
- Ciągły rozwój i dostosowanie do potrzeb Envelo
Opinia zespołu Klienta
Zespół Nexpertis bardzo dobrze wywiązuje się ze swoich obowiązków. Profesjonalizm i biznesowe podejście do realizacji zadań pozwoliło na pełne ustabilizowanie systemu. Polecam współpracę z Nexpertis, to świetni fachowcy.
Kierownik Działu Utrzymania i Wdrożeń
Zakres projektu
Harmonogramowanie
Kontrola i zarządzanie projektem na poziomie codziennych zadań członków zespołu.
Kontrola czasu pracy
Raportowanie i zatwierdzanie czasu pracy.
Kontrola kosztów bezpośrednich
Raportowanie i zatwierdzanie kosztów bezpośrednich przypisywanych do projektów.
Zarzadzanie zasobami plikowymi
Witryny projektów umożliwiły gromadzenie informacji o wszystkich zasobach dotyczących określonego projektu.
Wykorzystane technologie
