preloader
Project Server

Project Server
w Envelo

 

Zarządzanie projektami i raportowanie

 

Systemy klasy Enterprise Microsoft Project Management są zaawansowanymi narzędziami do zarządzania projektami. Dzięki umiejętnemu wdrożeniu, Microsoft Projects Server stał się narzędziem wspierającym operacyjną pracę zespołu Envelo, a dokładniej Poczta Polska Usługi Cyfrowe Sp. z o.o. – spółka z Grupy Poczty Polskiej.

 

envelo case study elektroniczny obieg dokumentów

Podstawowe parametry projektu utrzymania i rozwoju Microsoft Projects w Envelo

Envelo
Spółka Poczty Polskiej
Usługi Cyfrowe
100
Ilość użytkowników
Ułatwiliśmy pracę użytkownikom
24 ms
Długość utrzymania
SLA oraz rozbudowy
100%
Zarządzanych projektów
Skuteczność pracy zespołu
2015
Rozpoczęcie współpracy
Utrzymanie i ciągły rozwój

Cel usługi

  • Zapewnienie wysokiej dostępności usługi
  • Ciągły rozwój i dostosowanie do wciąż zmieniających się potrzeb Spółki Envelo

Opinia zespołu Envelo

Kierownik Działu Utrzymania i Wdrożeń

Zespół Nexpertis bardzo dobrze wywiązuje się ze swoich obowiązków. Profesjonalizm i biznesowe podejście do realizacji zadań pozwoliło na pełne ustabilizowanie systemu. Polecam współpracę z Nexpertis, to świetni fachowcy.

Marcin Zatorski

Zakres projektu

1.

zarządzanie harmonogramami w projekcie  Harmonogramowanie

Kontrola i zarządzanie projektem na poziomie codziennych zadań członków zespołu.

2.

 Kontrola kosztów bezpośrednich w Microsoft Project   Kontrola kosztów bezpośrednich

Raportowanie i zatwierdzanie kosztów bezpośrednich przypisywanych do projektów.

3.

Elastyczny czas pracy  Kontrola czasu pracy

Raportowanie i zatwierdzanie czasu pracy.

4.

Zarządzanie plikami w microsoft project  Zarzadzanie zasobami plikowymi

Witryny projektów umożliwiły gromadzenie informacji o wszystkich zasobach dotyczących określonego projektu.