Zobacz ostatnie odcinki

19.12.2023

Integracje – co robić, aby wdrożenia były przewidywalne?

12.12.2023

Integracje – co to takiego?

05.12.2023

Wydajność – gdy proces nagle zwalnia

28.11.2023

Wydajność – pracuj od początku projektu

11.07.2023

Który proces wybrać na początek?

04.07.2023

Jak wygląda superszybka gąsienica?

27.06.2023

Digitalizacja – jak zacząć?

20.06.2023

Podpis elektroniczny – klucz do pełnej digitalizacji

13.06.2023

KSeF, czyli polskie Yeti

05.06.2023

Digitalizacja kompetencją 21-go wieku

Skuteczna digitalizacja
jak wykorzystać technologię w sposób strategiczny i zyskać przewagę konkurencyjną

Digitalizacja to dziś jedno z najważniejszych wyzwań stojących przed przedsiębiorcami. W erze cyfrowej, gdzie klienci coraz częściej korzystają z Internetu i urządzeń mobilnych, firmy muszą dostosować swoje strategie do szybko zmieniającego się środowiska biznesowego. Skuteczna digitalizacja to jednak nie tylko wprowadzenie nowych narzędzi i rozwiązań technologicznych, ale przede wszystkim wykorzystanie ich w sposób strategiczny, który pozwoli zyskać przewagę konkurencyjną na rynku.

Oto kilka zasad, które pomogą skutecznie wdrożyć procesy digitalizacji w firmie:

Zdefiniuj cele i strategię

Pierwszym krokiem do skutecznej digitalizacji jest zdefiniowanie celów i strategii. Bez jasno określonej strategii, nawet najlepsze narzędzia i rozwiązania technologiczne nie przyniosą spodziewanych efektów. Warto zastanowić się, jakie cele chcemy osiągnąć dzięki digitalizacji. Czy chcemy zwiększyć sprzedaż, poprawić efektywność procesów biznesowych, czy może usprawnić komunikację z klientami?
Na podstawie odpowiedzi na te pytania należy stworzyć strategię, która pozwoli na wykorzystanie technologii w sposób najbardziej korzystny dla firmy.

Wybierz odpowiednie narzędzia

Kolejnym krokiem jest wybór odpowiednich narzędzi i rozwiązań technologicznych. Warto zwrócić uwagę na to, że nie każde narzędzie będzie odpowiednie dla każdej firmy.
Dlatego przed wyborem konkretnych rozwiązań należy dokładnie przeanalizować potrzeby i specyfikę działalności firmy.

Zainwestuj w szkolenia pracowników

Skuteczna digitalizacja wymaga również odpowiedniego przygotowania pracowników. Warto zainwestować w szkolenia, które pozwolą pracownikom na zdobycie odpowiednich kompetencji i umiejętności. W przypadku wdrażania nowych narzędzi czy systemów warto przeprowadzić szkolenia dla wszystkich pracowników, którzy z nich będą korzystać.
Dzięki temu unikniemy błędów i problemów związanych z nieznajomością funkcjonalności danego narzędzia.

Monitoruj i mierz efekty

Ostatnim, ale równie ważnym krokiem w procesie skutecznej digitalizacji jest monitorowanie i pomiar efektów. Dzięki temu będziemy mogli ocenić, czy nasza strategia i wybór narzędzi przynoszą pożądane efekty. Warto zwrócić uwagę na takie wskaźniki, jak na przykład: wzrost sprzedaży, poprawa efektywności procesów biznesowych, wzrost liczby zadowolonych klientów, czy zwiększenie rentowności firmy.
W oparciu o te wskaźniki będziemy mogli podejmować decyzje dotyczące dalszych działań i dostosować naszą strategię do wyników.

Lubimy dzielić się wiedzą

Podejście procesowe – dehumanizacja czy największa szansa na humanizację

Kancelaria – strumień poczty pod kontrolą

Digitalizacja Back Office – więcej czasu na to, co naprawdę ważne

Wnioski na Zarząd – wszystkie dane w jednym miejscu

Toolbox Managera w obszarze HR

Czym jest komunikacja i jaką odgrywa rolę w organizacji?

Jak pogodzić strategiczne i operacyjne zarządzanie projektami?

Dlaczego odpowiednie zarządzanie zasobami jest tak ważne?

Istota komunikacji oraz znaczenie zarządzania dokumentacją

Wyzwania wiążące się z wdrożeniem systemowego zarządzania projektami

Windykacja

Jak pogodzić zarządzanie projektem na poziomie strategii i realizacji?

Jak prowadzić dobrą komunikację w organizacji?

Jak zarządzać zasobami?

Jak skutecznie zarządzać projektami w organizacji?

Jak łączyć silosy i angażować całą organizację?

Legislacja ISO – system pilnuje się sam

Jak digitalizować projekty i nimi zarządzać?

Jak zarządzać pracą hybrydową?

Digitalizacja działu HR a pracownicy bez komputera

Digitalizacja komunikacji w zespole HR

Procesowy onboarding – jak wdrożyć nowego pracownika do firmy?

Jak utworzyć profil stanowiska i kompetencji?

Standaryzowane rozmowy rozwojowe a motywacja pracownika

Proces Leaver – rozstanie z firmą, wyzwania dla pracownika i pracodawcy

eTeczka – kompleksowa digitalizacja dokumentów pracowniczych

Digital workplace: jak zintegrować przestrzeń pracy dla rozproszonych zespołów

Jakie korzyści daje profil pracowniczy?

Onboarding – jak poradzić sobie z zadaniami związanymi z przyjęciem nowego pracownika?

Delegacja pracownika. Rozliczanie delegacji służbowej

Delegacja pracownika. Rozliczanie i zarządzanie z wykorzystaniem nowoczesnego oprogramowania

Obieg faktury kosztowej – opis funkcjonalności i procesu wdrożenia

Co to jest OCR? Zalety i wady dla firm

Ochrona wrażliwych danych – Azure Information Protection

System obiegu dokumentów WEBCON – od czego zaczać?

Systemy BPS – diabeł tkwi w szczegółach

Zobacz wszystkie artykuły

Produkty i usługi

Podnosimy Twoje kompetencje

Naszą misją jest Twój sukces

Partnerzy projektu

Zobacz ostatnie odcinki

Integracje – co robić, aby wdrożenia były przewidywalne?

Integracje – co to takiego?

Wydajność – gdy proces nagle zwalnia

Wydajność – pracuj od początku projektu

Który proces wybrać na początek?

Jak wygląda superszybka gąsienica?

Digitalizacja – jak zacząć?

Podpis elektroniczny – klucz do pełnej digitalizacji

KSeF, czyli polskie Yeti

Digitalizacja kompetencją 21-go wieku

Skuteczna digitalizacja
jak wykorzystać technologię w sposób strategiczny i zyskać przewagę konkurencyjną

Oto kilka zasad, które pomogą skutecznie wdrożyć procesy digitalizacji w firmie:

Zdefiniuj cele i strategię

Wybierz odpowiednie narzędzia

Zainwestuj w szkolenia pracowników

Monitoruj i mierz efekty

Lubimy dzielić się wiedzą

Produkty i usługi

Podnosimy Twoje kompetencje

Naszą misją jest Twój sukces

Partnerzy projektu

Zobacz ostatnie odcinki

Integracje – co robić, aby wdrożenia były przewidywalne?

Integracje – co to takiego?

Wydajność – gdy proces nagle zwalnia

Wydajność – pracuj od początku projektu

Który proces wybrać na początek?

Jak wygląda superszybka gąsienica?

Digitalizacja – jak zacząć?

Podpis elektroniczny – klucz do pełnej digitalizacji

KSeF, czyli polskie Yeti

Digitalizacja kompetencją 21-go wieku

Skuteczna digitalizacja jak wykorzystać technologię w sposób strategiczny i zyskać przewagę konkurencyjną

Oto kilka zasad, które pomogą skutecznie wdrożyć procesy digitalizacji w firmie:

Zdefiniuj cele i strategię

Wybierz odpowiednie narzędzia

Zainwestuj w szkolenia pracowników

Monitoruj i mierz efekty

Lubimy dzielić się wiedzą

Podejście procesowe – dehumanizacja czy największa szansa na humanizację

Kancelaria – strumień poczty pod kontrolą

Digitalizacja Back Office – więcej czasu na to, co naprawdę ważne

Wnioski na Zarząd – wszystkie dane w jednym miejscu

Toolbox Managera w obszarze HR

Czym jest komunikacja i jaką odgrywa rolę w organizacji?

Jak pogodzić strategiczne i operacyjne zarządzanie projektami?

Dlaczego odpowiednie zarządzanie zasobami jest tak ważne?

Istota komunikacji oraz znaczenie zarządzania dokumentacją

Wyzwania wiążące się z wdrożeniem systemowego zarządzania projektami

Windykacja

Jak pogodzić zarządzanie projektem na poziomie strategii i realizacji?

Jak prowadzić dobrą komunikację w organizacji?

Jak zarządzać zasobami?

Jak skutecznie zarządzać projektami w organizacji?

Jak łączyć silosy i angażować całą organizację?

Legislacja ISO – system pilnuje się sam

Jak digitalizować projekty i nimi zarządzać?

Jak zarządzać pracą hybrydową?

Digitalizacja działu HR a pracownicy bez komputera

Digitalizacja komunikacji w zespole HR

Procesowy onboarding – jak wdrożyć nowego pracownika do firmy?

Jak utworzyć profil stanowiska i kompetencji?

Standaryzowane rozmowy rozwojowe a motywacja pracownika

Proces Leaver – rozstanie z firmą, wyzwania dla pracownika i pracodawcy

eTeczka – kompleksowa digitalizacja dokumentów pracowniczych

Digital workplace: jak zintegrować przestrzeń pracy dla rozproszonych zespołów

Jakie korzyści daje profil pracowniczy?

Onboarding – jak poradzić sobie z zadaniami związanymi z przyjęciem nowego pracownika?

Delegacja pracownika. Rozliczanie i zarządzanie z wykorzystaniem nowoczesnego oprogramowania

Obieg faktury kosztowej – opis funkcjonalności i procesu wdrożenia

Co to jest OCR? Zalety i wady dla firm

Ochrona wrażliwych danych – Azure Information Protection

System obiegu dokumentów WEBCON – od czego zaczać?

Systemy BPS – diabeł tkwi w szczegółach

Skuteczna digitalizacja
jak wykorzystać technologię w sposób strategiczny i zyskać przewagę konkurencyjną